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以评估促改进 以指导提效能——集团公司精益办一行深入和鼎公司开展四季度评估指导

发布日期: 2025-12-24 14:26安徽和鼎机电设备有限公司

近日,集团公司精益办冯正飞、赵紫嫣,安庆车桥朱凤梅、联动属具陈海英一行深入和鼎公司,开展2025年第四季度精益管理水平评估与专项指导工作。和鼎公司精益推进相关人员全程紧密配合,确保评估工作高效有序推进。

评估组秉持“以评促改、以评促建”原则,着重围绕“推进过程、精于工作、益于生活、精益人才育成”四大维度及评估要素,通过文件审阅、现场查看、过程追踪、流程验证等多种方式开展全面系统评估。期间,评估组深入生产现场、职能科室及重点作业区域,细致查阅相关记录台账,实地观察作业流程,核验改善项目推进成效,并针对精益推进中的困惑与难点,提供了贴合实际的解答与可落地的改进思路。

评估总结阶段,评估组充分肯定了和鼎公司精益管理的亮点工作与阶段性成果,客观指出当前存在的薄弱环节,并给出具有操作性的指导建议。公司副总经理檀友苗对评估组的精准指导表示感谢,简要汇报了和鼎公司2026年度精益自主推进的重点方向与初步计划,明确将以本次评估为契机,全面梳理问题清单,扎实落实改进措施。

本次评估指导既是对和鼎公司精益管理工作的系统体检,更为后续精益管理深化指明了清晰路径。和鼎公司将认真对照评估反馈,持续完善管理体系,稳步提升精益管理水平,为企业高质量发展注入持久动力。

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